AI trong quản trị nhân sự: bản đồ việc giao được ở từng mảng công tác nhân sự
AI trong quản trị nhân sự làm được gì ở công ty vừa và nhỏ: bản đồ chín mảng, việc AI làm tốt, việc dễ sai và phần người làm nhân sự phải tự giữ.
#nhân sự doanh nghiệp nhỏ
Phân tích nhu cầu đào tạo: xác định ai cần học gì trước khi mở lớp
Cách phân tích nhu cầu đào tạo ở công ty vừa và nhỏ: tách vấn đề do thiếu kỹ năng với vấn đề do quy trình, nguồn dữ liệu, câu lệnh AI mẫu.
Mô hình Kirkpatrick: đo hiệu quả đào tạo theo bốn cấp độ ở công ty vừa và nhỏ
Mô hình Kirkpatrick đo đào tạo ở bốn cấp: phản ứng, học được, hành vi, kết quả. Cách áp dụng vừa sức công ty nhỏ, giới hạn và chỗ AI giúp.
Giảng viên nội bộ: chọn người, dạy cách dạy và ghi nhận công sức đúng mức
Xây đội giảng viên nội bộ ở công ty vừa và nhỏ: chọn ai, huấn luyện cách dạy, chuẩn bị bài cùng AI, chế độ ghi nhận và cách giữ chất lượng buổi học.
Quy trình hội nhập nhân viên mới (onboarding): 5 giai đoạn cho công ty vừa và nhỏ
Quy trình onboarding năm giai đoạn từ lúc nhận lời mời đến hết thử việc: ai làm gì, việc nào AI soạn giúp, việc nào phòng nhân sự phải tự làm.
Người hướng dẫn nhân viên mới (buddy): chọn ai, giao việc gì, tránh quá tải
Cách phòng nhân sự dựng chương trình buddy cho người mới: tiêu chí chọn, việc theo tuần, bớt việc và ghi nhận cho người hướng dẫn, tài liệu cầm tay soạn cùng AI
Các loại hợp đồng lao động: chọn đúng loại, soạn bản nháp với AI không sót điều khoản
Hợp đồng xác định và không xác định thời hạn khác nhau ở đâu, nội dung bắt buộc gồm gì, và cách dùng AI soạn bản nháp rồi tự soát từng điều khoản.
Đăng ký nội quy lao động: trình tự lấy ý kiến, nộp hồ sơ và thông báo cho nhân viên
Trình tự ban hành và đăng ký nội quy lao động ở mức nguyên lý: lấy ý kiến tổ chức đại diện, chuẩn bị hồ sơ, nộp, thông báo, và cách dùng AI để không sót bước.